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　　对于企业，作为SEO人员， 我们有深刻的了解，市场营销部门控制SEO预算，非常严格与SEM相比SEO项目团队，总是很难获得高额的项目预算。

　　这实际上是SEO的工作，造成一定的负担进行SEO项目，慢慢前进获得项目预算，越来越低。

然后，SEO预算控制，为什么不能总是获得高额的项目预算？

　　根据先前对SEO项目失败的许多原因的总结，特科网认为，通常您的项目由预算控制，通常由以下原因引起：

　　1. 没有实际案例报告

　　对于SEO经理，在运营SEO项目时，通常都是技术人才，而不是管理人才，他擅长于SEO的实际运作，而不是写报告。

　　特别是对于某些集团公司，如果没有明确的案例分析报告，有效地继续获得项目预算是困难的。

　　为此，你可能需要：

　　①记录每个周期，SEO资源投资，排名上升流量变化。

　　②通过SEO统计信息，详细说明，基于搜索流量的高转化率产品。

　　③定期总结投资回报率，并以清晰的定期报告反馈给主管。

　　2. 没有可靠的团队

　　在完善的SEO计划中，没有强大的执行团队，很难保证SEO的相关效果，并尝试学习管理网络推广团队，似乎极为重要如：

　　①定期为SEO团队提供相关培训，对SEO的深入了解。

　　②不规则分享成熟的业务案例，强调每个技术职位的专业要求，例如：SEO写作笔记。

　　③合理的KPI绩效评估指标；提高团队动力。

　　3. 主管鄙视SEO

　　对于SEO SEM，在实际的业务运作中，我们的上司为了了解效果，采取了更为倾斜的营销策略，投资更多资源以获得支持，还有SEO通常是长期的影响，理事会严格执行预算控制，这是一个很难避免的问题。

　　为此，你可能需要：

　　召开部门会议时，通过竞争对手基于SEO的数据分析，合理地向主管显示SEO的重要性，根据自己公司产品的实际数据，有效比较SEO和SEM，进一步强调：这两个互补的特征，而不是任何一个。

　　4. 企业短期需求冲突

　　对于SEO项目团队来说，这是不可避免的问题。但这通常是暂时的，例如：一家新公司上线，它试图通过竞价排名，迅速开拓企业品牌影响力。

　　或在特定的销售周期中，部门主管试图 在短时间内，增加产品销量，企业盈利能力。

　　面对这种情况，我们只能选择性地等待，时间合适的时候在上级的反馈中，要求更多的项目预算。

　　摘要：SEO预算控制，而且您无法获得高额的项目预算，还有很多细节以上内容，仅供参考！