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标签:网站推广论坛  发布时间: 2021-02-10 10:25:19

  对于企业,作为SEO人员, 我们有深刻的了解,市场营销部门控制SEO预算,非常严格与SEM相比SEO项目团队,总是很难获得高额的项目预算。

  这实际上是SEO的工作,造成一定的负担进行SEO项目,慢慢前进获得项目预算,越来越低。

SEO预算控制,为什么我总是不能获得很高的项目预算? 第1张

然后,SEO预算控制,为什么不能总是获得高额的项目预算?

  根据先前对SEO项目失败的许多原因的总结,特科网认为,通常您的项目由预算控制,通常由以下原因引起:

  1. 没有实际案例报告

  对于SEO经理,在运营SEO项目时,通常都是技术人才,而不是管理人才,他擅长于SEO的实际运作,而不是写报告。

  特别是对于某些集团公司,如果没有明确的案例分析报告,有效地继续获得项目预算是困难的。

  为此,你可能需要:

  ①记录每个周期,SEO资源投资,排名上升流量变化。

  ②通过SEO统计信息,详细说明,基于搜索流量的高转化率产品。

  ③定期总结投资回报率,并以清晰的定期报告反馈给主管。

  2. 没有可靠的团队

  在完善的SEO计划中,没有强大的执行团队,很难保证SEO的相关效果,并尝试学习管理网络推广团队,似乎极为重要如:

  ①定期为SEO团队提供相关培训,对SEO的深入了解。

  ②不规则分享成熟的业务案例,强调每个技术职位的专业要求,例如:SEO写作笔记。

  ③合理的KPI绩效评估指标;提高团队动力。

  3. 主管鄙视SEO

  对于SEO SEM,在实际的业务运作中,我们的上司为了了解效果,采取了更为倾斜的营销策略,投资更多资源以获得支持,还有SEO通常是长期的影响,理事会严格执行预算控制,这是一个很难避免的问题。

  为此,你可能需要:

  召开部门会议时,通过竞争对手基于SEO的数据分析,合理地向主管显示SEO的重要性,根据自己公司产品的实际数据,有效比较SEO和SEM,进一步强调:这两个互补的特征,而不是任何一个。

  4. 企业短期需求冲突

  对于SEO项目团队来说,这是不可避免的问题。但这通常是暂时的,例如:一家新公司上线,它试图通过竞价排名,迅速开拓企业品牌影响力。

  或在特定的销售周期中,部门主管试图 在短时间内,增加产品销量,企业盈利能力。

  面对这种情况,我们只能选择性地等待,时间合适的时候在上级的反馈中,要求更多的项目预算。

  摘要:SEO预算控制,而且您无法获得高额的项目预算,还有很多细节以上内容,仅供参考!

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